昨年9月以降、レピア織機、ジェット織機、ウォータージェット織機の国内需要が旺盛となり、現在に至っております。次に、この市場傾向は今後も続くのでしょうか？このような状況において、企業はどのような点にさらに注意を払うべきでしょうか?中国の織機のレベルはどのくらいですか？織機業界の将来展望は何ですか？中国繊維機械協会の2017年年次総会では、出席者らはこれらの業界や企業のホットな話題について十分な意見交換とコミュニケーションを行い、我々は業界の将来の発展について概ね楽観視している。
中国紡績機械協会の王樹天会長は、今後の織機の発展は多くの課題に直面しており、繊維機械企業は合弁会社を設立し、グループの発展を図りながら、支配的な地位を維持する機会を捉えるべきであると述べた。
合理的なビジネスの成長が鈍化
中国紡績機械協会の徐事務局長は、織機市場が昨年以来活況を呈していると紹介し、その理由は主に5つあると紹介した。第一に、採用が困難なため、下流企業は雇用を減らすために設備をアップグレードする必要がある。第二に、人件費が増加し、スタッフの管理が困難になります。第三に、省エネ環境保護の要求が厳しいため、設備の更新が求められます。 4つ目は、現在、生地の市場需要が高まっており、オリジナルの設備ではますます複雑化する技術ニーズに対応できなくなり、特に2010年から2012年にかけて多くのウォータージェット織機が耐用年数を迎え、設備の更新が必要になりました。 V. 構造調整の必要性。デニム生地の調整は、190cm幅から220cm～230cm幅まで、これがレピア織機市場が熱い理由の一つです。今年第1四半期の高速レピア織機の売上高は、主に古い機械のアップグレードと高級生地品種の開発により、前年同期比35.18%増加しました。同時に、ウォータージェット織機の売上は 20% 増加し、エアジェット織機の売上は 7.62% 増加しました。
徐氏は記者団に対し、今年の年次総会は喜ばしい現象を伝えたと語った。市場の強化を受けて織機生産企業はより合理的になり、盲目的に生産を追求するのではなく、製品の品質をより重視するようになったという。生産計画の手配では、生産量を増やす前提の品質を安定させるため。企業には販売を継続するかどうかの選択があり、下位グレードの製品の注文は受けません。このようにして、過去には市場で最大であった、アフターサービスを通じて問題を解決するビジネス哲学が徐々に変化しており、企業はプロセスの手配、人員配置、設備に従って品質を保証するという前提にあることがわかります。 、そして生産を増やし、市場競争でより成熟します。
税関統計によると、今年1～5月の織機輸入額は約1億8,100万ドルで前年比19.18％増、輸出は約1億4,100万ドルで前年比10.88％減となった。今年の第1四半期には、国際的な大手繊維機械の輸入市場の安定を回復するための金融政策により、ウォータージェット織機、エアジェット織機の輸出も増加し始め、年間合計1803台のウォータージェット織機の輸出が行われた。 -前年比33.45%増加、合計543台のエアジェット織機の輸出、前年比10.589%増加。通常のレピア織機を含むレピア織機は、合計2893台、25.5％減少しました。その理由の1つは、国際的な主要輸入市場における一般的なレピア織機の需要の減少です。輸入面では、国内の高速レピア織機は外国の高速レピア織機、国内の噴霧水の明らかな代替機能を備えており、エアジェット織機は外国のハイエンドモデルの課題に直面しています。
徐氏の分析によると、2016年には輸入エアジェット織機が国内エアジェット織機市場の40％、レピア織機が25.4％を占めたが、2015年の同時期と比較するとそれぞれ7％、4.4％となったが、依然としてとても高い。 2017 年、1-5- 月のレピア織機の輸入は 58% 増加し、その内訳はベルギーからの輸入が 19% 増加、イタリアからの輸入が 285% 増加、ドイツからの輸入が 72% 増加しました。これは、国内機器の安定性、信頼性、一貫性をさらに改善する必要があることを示しています。
今年下半期の織機業界の市場状況について、徐氏は、企業の見解が異なり、議論も矛盾していると述べた。大半の企業は、現時点では、後半の伸びが鈍化するという明らかなプラスの要素は見られていないが、前半の伸びが比較的大きいため、基本的には安定成長を維持できる年になると考えている。
ハイエンドをターゲットとしたニッチ市場
「中国の繊維機械は常に学習し、進歩していますが、環境保護や省エネの要件に適応するために常に調整しなければならないことも冷静に認識する必要があります。」さらに、織機は、開発が難しい製織プロセスの一部を不織布や編み物に置き換えるという課題にも直面しています。王樹田は、近年、紡績企業は設備の自動化、知能化の実現において大きな成果を上げているが、織機の性能は明らかではないため、織機生産企業との共同努力が必要であると考えています。
産業の発展を促進するには、中国の織機のレベルを認識する必要があります。徐氏は記者団に対し、2016年の中国国際繊維機械展示会とITMAアジア展示会で、国内の織機設備の評価専門家によると、数年間の研究を経て、大型V型ボビンラック整経機が整経機の開発トレンドになったと述べた。 、国内の「ビッグ V 型ボビンラック整経機」はより高いレベルに達し、あらゆる種類の製品の要件を完全に満たすことができます。次の方向は、高効率、エネルギーを満たす高度な自動化、インテリジェントな製品を開発することです。節約、環境保護、労働要件の削減 無駄のない製造、インテリジェント、情報生産管理アプリケーションなどの外国製品を使用した国産サイジングマシンは、国内機器か輸入機器かにかかわらず、非常に高いレベルの技術に達しており、要件を完全に満たすことができます現在のさまざまな生地の織り方。国産レピア織機の製品適応性は国際レベルに達していますが、信頼性と一貫性の点ではまだ改善の必要があります。国産エアジェット織機は明らかな進歩を遂げていますが、海外大手メーカー（トヨタ、ウィルゲータレード、ツダコマジン）と比較すると、高速性、効率性、多様性への適応性、設備の知能化、自動化などの面で進歩の余地があり、高速製織ナビゲーションシステム、インテリジェント製織ワークショップ、織機のエネルギー消費量の削減、電子制御システムの機能と安定性の向上、信頼性が将来の方向性です。国産ウォータージェット織機の速度、適切な織りの種類、機械の製造プロセスレベルなどの進歩は明らかですが、電子制御技術の核心と装置の信頼性、耐久性を向上させる必要があり、国産ウォータージェット織機企業は改善する必要があります。部品と組立精度のレベルを向上させ、信頼性を向上させるための研究開発努力を強化する。オープンデバイス、高速電子ドビー、機械への自動アクセス、機械を介した自動化など、関連企業の発展も強化する必要がある。
織機ビジネスオーナーの一部は、現在の市場要件は、高速、効率的、自動化、インテリジェントな開発方向、安定性、適応性、その他の改善すべき要件にさらに迫っていると述べた。インテリジェンスの面では、表糸の整経、織りの裏側の糸、相互接続の生地検査を実現し、糸の問題を織るプロセスに焦点を当て、企業が無人工場の強固な基盤を築きます。切断、搬送自動化の実現、プロセスインテリジェンス、糸検出から自動検査までが取り組みの方向性です。企業は、チャンスをつかむために、熾烈な市場競争の中で、慎重に市場を細分化し、ユーザーのニーズを調査し、的を絞った設計の研究開発、優れた顧客サービスを行う必要があります。
本質的な自己規律の開発を堅持する
王樹天氏は、織物機械の製造は非常に難しく、業界企業は業界の自主規律を積極的に主張し実践し、ルールを確認し、合意に達し、収益を維持する必要があると述べた。なぜなら、企業にとって、収益がなければ、短期的には利益を得るかもしれないが、長期的には損害を受けることになるからです。
徐氏は、「近年、織機業界企業の共同努力により、中国の織機分野の設備レベルは大幅に向上し、特に国内外の市場シェアはコスト効率の面で有利であり、年々増加した」と述べた。しかし、また、他の国内繊維機械大手と比較して、近年我が国の織機企業の製品研究開発、科学技術イノベーションへの投資が十分ではなく、一部の企業が市場開発、軽製品開発を行っていることも見ておかなければなりません。これは製品の均質化や悪質な競争とは何の関係もありません。市場を掌握するために、個々の企業が低価格で売りつけると、深刻な資本占有が生じ、利益が減少し、研究開発に投資できなくなります。したがって、2016年の織機支部年次総会は「市場行動の規制、悪質な競争への抵抗」を主要議題とし、参加企業は「企業自主規律条約」を通じて原則の合意に達した。今年1月7日、浙江省杭州市で開催された主要レピア織機生産企業は、市場行動を標準化するセミナー、企業自主規律大会を実施した。山東日報と青島日報は、積極的な接触交換、エアジェット織機の販売の初回支払比率などを担当する２社が合意に達することに赤旗を掲げた。
徐氏は、過去 1 年間の企業自主規律条約、レピア織機大手企業は自主規律条約に署名し、企業は基本的に自主規律履行条約に従っていると述べた。昨年11月以来、高級レピア織機市場が好調で、製品が不足しているため、ほとんどのレピア織機企業売上高の最初の支払いと残高回復期間は自主規律条約の要件を超えており、今年は不正競争に関する苦情が減ります。山東日報毛髪と青島日赤旗 2 つのエアジェット織機企業協定、また基本的に協定の履行に従っています。
Xu氏は、協会は将来的に業界をリードし、業界に貢献できるよう懸命に努力すると述べた。彼は 3 つの提案を提案しました。1 つ目は、より多くのコミュニケーション、より多くの交流、相手を友達に変える責任を負う会社です。第二に、中小企業は現実の状況に応じて製品を現実的に配置し、差別化された製品を開発し、量的生産価値を追求するのではなく、品質と効率を追求する必要があります。第三に、企業は団結し、合弁事業は勝利する必要があります。